○ 직무분석
직무분석은 조직에서 수행하는 직무에 관한 정보를 체계적으로 수집·분석하는 과정으로 직무의 세부 업무체계와 직무 수행에 필요한 자격요건을 규명하여 인적자원관리 전반의 기초정보를 제공합니다.
직무분석은 인적자원관리의 기초정보를 제공하여 직무중심의 효율적인 인적자원관리를 가능하게 합니다. 직무분석을 통해 도출된 직무 KPI와 직무 역량은 직원들의 업적과 역량을 객관적으로 평가하도록 도와줄 것이며, 직무 수행에 필요한 자격요건과 지식∙기술∙태도는 인력채용 및 직무기반 교육과정의 설계에 도움을 줄 것입니다.
○ 평가제도
조직의 업무 특성을 반영한 고유한 평가지표를 개발하고 운영프로세스를 구축하는 것은 인사관리의 기본이자 핵심입니다. 조직적합도가 높은 평가제도를 구축하고 운영함으로써 기업의 경영전략과 목표를 달성하도록 전 구성원을 동기부여할 수 있습니다.
조직의 특성과 문화에 적합한 평가제도 설계를 통해 조직 목표와 개인의 직무성과간 연계성을 확보하고, 구성원의 역량을 강화할 수 있습니다.
○ 보상제도
조직의 특성을 반영하고 보상전략에 부합하는 금전적·비금전적 보상체계를 운영할 수 있도록, 보상수준 및 보상구조, 보상결정요소 등을 설계합니다.
보상은 기업과 구성원의 입장이 상반된 경우가 많으며, 복잡한 특성을 지니고 있는 이러한 보상제도를 합리적이고 공정하게 설계하여 운영하는 것은 매우 중요합니다. 제대로 설계된 보상제도는 구성원을 동기부여하고 향후 조직의 성과를 담보할 수 있는 중요한 수단이기 때문입니다.
○ 근로시간단축
장시간 근로문화를 개선하고 기업의 경쟁력을 강화하기 위해 근로시간으로 책정되는 임금체계를 생산성 기준으로 변화시켜 근로시간은 줄이고 생산성은 향상시킬 수 있습니다.
○ 시간선택제
시간선택제 근무제도는 풀타임 근무형태에서 벗어나 다양하고 유연한 근무제도 설계를 통해서 효율적인 업무환경을 조성하고 일과 가정을 양립시키기 위한 제도입니다.
시간선택제 인력 충원을 통해 회사는 기존 근로자의 연장, 야간, 휴일 근로를 감소시켜 인건비 부담을 경감할 수 있으며 전일제 근로자의 근무만족도와 업무효율성도 높일 수 있습니다. 근로자는 업무강도를 낮출 수 있으며 일과 가정을 양립할 수 있어 오랫동안 회사를 다닐 수 있는 환경을 조성할 수 있습니다.
